看完一部经典，相信你心里会有很多感触。为什么不静下心来写读后情怀？你想好怎么写读后感觉了吗？以下是我整理的一篇范文客户给华为读后的。欢迎阅读，希望你会喜欢。华为以客户为中心读后感觉1。服务客户是华为成功的唯一原因:一个企业的成功首先是从客户的角度出发，也就是。为客户创造价值，使客户成功，并不是企业以自我为中心赚客户的钱，也不是以利润为导向追求利润最大化，而应该追求适量的利润，在-1的成就中。
在这个过程中，企业需要通过优质、足量、务实、高效的服务来实现客户的价值。2.只有了解客户需求，才能专注于客户:中石化的目标是建设世界一流的能源化工公司，有持久的基础。要实现这个目标，中石化需要占领更广阔的市场，这就需要我们的企业获得更多的客户资源，更需要我们的企业坚持/11。
5、拥抱你的 客户 读后感及分享心得当我看到客户那个拥抱你的序言时，我只想马上写完！年终和同事面试时，有人提出销售要有自己的核心客户以及如何设置自己的核心客户，核心客户的对接标准。也就是说，我总结出来的经验其实是有据可查的，作者们很多年前就在这么做了，只不过比我更透彻，更科学。这是我心中的焦点。这本书讲了很多例子，讲解如何拥抱客户。通过这些例子，我们可以更清楚地了解拥抱客户的方法，以及我们从客户中获得了怎样的体验。
当我听到这本书的书名时，我的同事们难以置信地笑了。他们在想:拥抱？这可不行！当我分享完这本书的精髓时，他们自信地笑了:哦，原来是这样的拥抱！后来我们讨论:1。有哪些把自己改造成拥抱的方法客户？他们建议了一些方法:a、客户我们一进门就热情地笑了；b、及时通一杯热水，冬天通一杯冰水；c、理解客户最近的苦恼并倾听他；d、客户及时和他更换不好卖的商品；e、细心地把好的经验转移给他；f、他可以从成功的销售计划中学习；。
6、 读后感、不会介绍药的关键点、如何打动 客户授人以鱼不如授人以渔。以下是读后感受写作法:第一部分分为四个部分，像一个醒目的标语或介绍。首先，解释清楚你读过什么书，有什么感受。总的来说，这部分要求简明扼要，开门见山。不要拐弯抹角，卖秘密，藏东西。相反，用积极的语气说出你的感受。简单但清晰，不含糊，就是这样！你不需要扩展它。
我们都有一个读书看报看文章的过程，需要一段时间，而我们的感情就是在这个过程和这个期间一点一点产生的。感情由浅入深，发自内心，发自内心。所以要自然真实，不要呻呤，不要虚假，这样才能打动人心，打动读者。在写作中，可以采用叙述和讨论的形式。“叙述”就是讲感人的故事或人物或文字，“议论”就是表达自己的感受，把自己的感受一步步推向顶峰，得到升华。
7、以 客户为中心的 读后感我觉得读书是一件愉快的事情，可以让我放下很多。大家对华为应该不陌生，那么大家有没有想过为什么华为能在短时间内进入世界信息通信技术行业的领军企业行列？当你拿到《以客户《华为公司经营管理大纲》这本书的时候，你就会明白一些事情了。因为时间的关系，我只是粗略的选择性的看了一些书。本书分为三篇。第一篇以客户为中心。这是贯穿华为业务管理的主线。
其实我的理解是坚持从群众中来，到群众中去。关键在于把客户需求落地:明确客户需要什么样的价值，创造客户认可的价值，建立以客户为中心的生态系统。第二篇，成长。这篇文章我没仔细看，不总结了。第三章，效率。俗话说，经济基础决定上层建筑。如果一件事要令人满意，质量和效率是必不可少的。公司靠的是产品质量和服务质量，也就是效率。产品质量是公司生存的基础。做好质量，再做好客户服务，公司才能走得远。
8、如何真正为 客户创造价值 读后感这是一个常见的经典问题，尤其是对于企业或者企业管理者来说，经常被人提起，有时还会有忽悠。其实真正头脑清醒、头脑清楚的管理者并不多，商业追求的是用最短的时间、最少的成本获取最大的利润。所以大家虽然很累，但还是不满意客户。最近看了AlexanderOsterwalder的《新商业模式代码》，重新理解了价值主张。这篇文章不是阿蒙自己的创新。所谓价值主张，是用来描述为特定客户细分市场创造价值的一系列产品和服务。解决了客户的问题。
9、拥抱 客户 读后感体现了以客户为核心的企业文化，一种以人为本和客户至上的经营理念。拥抱传递温暖，有亲和力，让客户成为朋友，更容易接触和沟通。我记得在白娜的那些日子。销售总监给我们上培训班的时候提到，你不要只看别人的钱。你应该先把客户当成朋友，让他觉得你是去帮他的，而不是为了提高他的业绩去赚钱。看了这本书才知道。
关系营销已经成为社会的主体，你要利用这种关系拓展事业。米切尔把客户当成朋友，真心理解和关心，帮助解决衣服带来的困扰，沃伦·巴菲特评论道:这是一个奇迹，我希望我们公司的每个人都接受米切尔的建议，那么我们将拥有整个世界。光是看到它，每个人都很难相信，说真的，我也不信...但如果我们真的这样做了，结果会是什么只是一个未知的未知数...一个人从未知到已知，是一个过程，也是一个磨炼的机会。
